□本报记者 凃贤平 通讯员 万超

车间内，工人们加紧生产药品；仓库里，工人们忙着对单、发货……每天，一箱箱药物被搬上货车，从常州四药制药有限公司（以下简称“四药”）发往全国各地。

在经历了一段发展波折后，四药正重拾升势——数据显示，今年以来，四药已完成销售额9亿元，同比增长13%，税收增长20%。

“我们通过重构产品线、供应链、人才库来重构四药，逐步走上现代企业发展之路，让工人们工作有劲头、生活更幸福，再铸四药新辉煌。”四药总经理范新华说。

重构产品线

药企的生存，关键在于产品、技术的独特性。

“四药在消化领域的胃药奥克、呼吸领域的祛痰药兰苏、心血管领域的抗高血压药缬克，都是通过专注细分领域，形成了差异化的竞争优势。”范新华说，在“十四五”期间，一方面，“老三样”继续发挥优势，另一方面，“新三样”横空出世，创新产品分别进入妇产科领域、镇痛领域、老年病领域。

在妇产科领域，四药生产的多力姆是全球独家药品，主要用于治疗先兆流产和习惯性流产。去年销售额1.7亿元，今年有望达到2.5亿元，2026年争取突破5亿元，成为四药单品中的“航空母舰”，支撑企业后续发展。“我们在这个重点领域布局产品矩阵，两个已经上市，一个进入申报期，还有两个在储备。今后，我们要成为国内产科用药领域主要生产基地之一。”

此外，随着生活水平的提高，不仅是老年人，年轻人对健康的关注度也在不断提高，对保健食品的需求逐年增加。四药在保健食品领域布局的谷胱甘肽胶囊、维生素C颗粒、生物素颗粒、辅酶Q10等营养素补充剂，正在逐步进入市场销售，在年轻人的“养生局”里分一杯羹。

重构供应链

当前，全球化布局对于药企来说，已经从可选项变成必选项。“出海”是药企进一步提升创新研发实力，并将其转化为产品和利润的一条重要途径。

“国际供应链格局正在加速重构，机遇在挑战下应运而生，一些地区存在巨大的未被满足的医疗需求。”范新华说，今年，四药在口服制剂上加强与日本的合作，提高企业的国际化水平；注射剂产品正在积极开展国际认证，推动产品出口到东盟、非洲，提高国际市场份额。

加强内功修炼，努力拓展海外市场，使外贸成为公司的新增长极。明年开始，四药将进行对外贸易格局的优化重组，比如，持续改进质量体系及提升注射剂的质量，以适应外贸需求。

重构供应链，更要优化供应链，实现精益生产。在原辅料包材采购这一项上，通过新增供应商方式引入竞争，四药预计全年可节省成本1588万元。

重构人才库

人才是发展的第一资源，是推动药企创新最持久的动力。

今年以来，四药建立内部竞聘机制激发人才活力。如2月份，人力资源部面向公司内部员工公开招聘质量中心化学分析和微生物分析人员，共收到23份生产一线员工的简历，经过面试、笔试和岗位操作技能测试等流程，最后，6人被录用，有3名表现优秀的员工被纳入公司人才库。8月，一位生产一线员工成功竞聘上QA的计量管理岗。像这样面向内部员工在生产、技术、管理各个岗位的公开招聘，今年已经开展5次。

为深入了解年轻人的职业诉求，积极为年轻人打造施展才能的平台，四药开展了“我的职业发展愿望”征集活动，得到热烈响应，60多封来信展示了个人的职业发展目标和行动计划。这一活动让人才通畅流动，实现人才与企业发展双向奔赴、相互成就。

“我们始终相信企业、相信员工，四药将努力实现销售再超20亿元、缴税2亿元以上的目标，拥抱更加美好的明天。”范新华说。