□常工宣 高海燕 秋冰

在职工技术创新利润分配方式上，职工方提出“奖励金额应为增加利润的25%”，行政方意见为“奖励15%”。经过多轮协商，最终双方达成一致，将奖励标准确定为20%。3月27日，安格诺尔（江苏）智能电气有限公司工会主席赵亚定在一届二次职工代表大会上，把协商过程向职工代表作了说明，并代表职工与公司签订了《职工技术创新专项集体合同》。

赵亚定说，这是公司实行民主管理的最好成果。在这份“集体合同”上，记者看到，除技术创新利润分配，还有“创新型”项目的激励，其奖励金额和比例是从公司产生利润的年份开始计算，连续3年内逐年递减发放。另外，还设立了技术革新奖和先进操作法奖等奖项细则。赵亚定告诉记者，安格诺尔很注重职工的权利。在这里，每个人都有成长的机会，且能自主发表意见和建议。

2021年7月，安格诺尔公司成立并落户金坛区华罗庚华创智谷，是一家集电缆附件设计开发、生产制造、工程安装于一体的高新技术领先型企业，主要生产500千伏及以下各类电缆附件和各类电网智能监测产品。公司由成立之初的9个人，发展到如今在职员工已达102人，其中专业技术人员占比23%。公司总经理黄承业说：“我们虽然是中小微企业，但关爱员工、让员工有话语权的企业文化、工作氛围，绝不亚于大型企业。我要让员工安心、快乐地在这里工作，且能看到自己成长发展的空间。”这一企业文化，与黄承业的经历有关。

黄承业曾在大型外资企业工作了20多年，在赋能成长和生活福利方面，都感受到了企业工会的关爱。为实现自己的梦想，他走上创业之路，自公司成立那天起，他就力推筹建工会，成立党支部，坚持党建带工建，让每位员工都能感受到工会“娘家”的温暖，致力打造客户满意、员工满意的现代化工厂。

安格诺尔实现当年盈利，2022年销售收入近4300万元，实现利税50万元；2023年销售收入近8000万元，完成利税343万元。“这都是员工共同努力的结果。”黄承业说，签订《职工技术创新专项集体合同》，就是为了激发大家创新创造的动力，要把与生产密切相关的工艺、设备、质量、成本、安全等方面开展的技术革新，以及对工作流程、环境保护、生产管理、检验测试、技术配套、售后服务、节能降耗等方面的技术改进、管理改善中作出的贡献与奖励，明明白白写入合同中，让大家都能对标拿奖金。

研发经理周翔是安格诺尔一手培养起来的。近2年来，他与河海大学等高校合作开发的“智能接地箱”，在物联网技术上得到突破，有效解决了生产绕线中的技术难题。现在，他把研发方向又瞄准了智能产品的开发。周翔说：“看到自己的研发成果落地，是件开心的事。现在，公司又把奖励明明白白写入集体合同，我们的创新热情更高了。”

在这次职工代表大会上，安格诺尔除签订“集体合同”，还全员表决通过了“安格诺尔劳动模范、工匠评选办法”，每年将评选出劳动模范和工匠各2名。“创先进位促员工成长成才，在工资待遇和奖励上激励固然重要，但在政治、思想上同向激励，更能激发大家的干事热情与奋斗激情。”赵亚定说，为激发大家向上向善的进取心，公司结合江苏工会“求学圆梦行动”，专门制定了学历提升激励机制，把“不可能”变成“可能”。据悉，该公司去年底开展的“敬业满意度”测评显示：员工对公司非常满意、满意度总和达90%以上；对公司提供良好工作环境和工作条件满意度达100%；对公司未来充满信心为100%。

安格诺尔是我市非公企业实行民主管理的一个典型。市总工会相关负责人介绍，我市今年全面实施“民主管理工作三年行动计划”，全面推进百人以上已建会企业普遍建立职代会制度，全面破解推进企事业单位民主管理工作面临的困难和问题，力争通过3年努力，把上市公司建成实行企业民主管理的模范榜样；把国有企业建成实行民主管理的示范标杆；把非公企业建成实行民主管理的规范主体。 胡平摄