□本报记者 凃贤平

在常州华利达服装集团有限公司（以下简称“华利达”）的党群服务之家，正门墙上醒目地挂着11个字：平凡人党建——致平凡 至不凡。

“‘平凡人’是发展的基石，‘至不凡’是奋斗的目标。”华利达公司党委书记、董事长张文昌说，“平凡人党建”引领2.5万名最普通的劳动者，用最朴素的信念，成就不凡的事业。目前，华利达已从传统的劳动密集型企业，转型成为行业标杆数字工厂，年产值76亿元、产品远销27个国家，获评“全国非公企业党组织发挥实质作用最佳实践”案例。

党建文化引领人，塑造企业精神旗帜

入职4个多月的储继聪，因熟练掌握日语和英语，面对来自全球15个国家的人员做现场翻译，其临场表现受到一致赞美。他给华利达负责招聘工作的陈云楠发来短信，一是感谢这位引路人，二是感谢企业给予的平台。虽然这件事对他的挑战非常大，但能迅速提升个人能力，也能实现个人价值。

“员工们维系着企业每一天的运转。华利达的每一大步，都源于他们的每一小步。”张文昌说，正是看到了每一名员工的重要性，公司将“平凡人党建”作为党建主题，用“信仰最重要”“梦想最闪亮”“劳动最光荣”“创新最美丽”“奋斗最幸福”五个理念，引导员工建功立业，从一技傍身到复合型人才，让每一位员工都能在各自岗位上发光。

此外，华利达党委牵头建立创新激励机制，鼓励员工完成多项新产品开发、设备内制等项目，一年创造经济效益2000多万元。

关爱服务凝聚人，激发企业红色动力

“制版有困难，找杜辉！”常州亿灵伟业纤维制造有限公司是华利达旗下企业，这两年，它的技术部流传着这样一句话。有一次，打样工厂负责人唐燕华做一件螺纹领夹克时，觉得领圈部位不够圆顺。“找到杜辉，他看了之后立即回去修改纸样，效果最终得到大家认可。”

华利达坚持将“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”作为党建的重要发展理念。通过设立“党员示范车间”“党员先锋岗”“党员责任区”，给党员压担子，一大批党员迅速成为公司各个领域的骨干。同时，通过技能大赛、内部竞聘、建言献策等活动，选拔出各个岗位的状元骨干，通过组织引导，加快政治培养进程。

如今，杜辉成为正式党员，加入了技术部所在的“红色动力”第七小组。而这样由党员骨干组成的“红色动力小组”有60多个，覆盖了每个车间、每个班组。“杜辉”式的党员随处可见，他们与员工想在一起、干在一起，积极为员工解决各种困难。

共建共享成就人，彰显企业价值追求

深耕纺织服装行业35年的华利达，确立的新目标是进入“百亿企业方阵”。实现百亿目标，人才是核心要素。因为好的产品才有好的竞争力，好的员工才能生产好的产品。

为此，华利达围绕员工成长，施行“千名人才计划”，成立员工教育发展中心，通过内训师队伍建立、工匠精神课堂、员工学历提升、企业职业技能鉴定等平台和机制，安排技术和管理两条培养之路，为所有员工提供发展空间和晋升机会，帮助员工成长成才。如今，华利达90%的基层干部通过内培提拔。越南开设的工厂实行“双薪制”，近6年来已累计派出100多人的管理团队，培养了一批有国际视野的人才。

“员工是企业的最大财富。企业只有尊才、爱才，为员工发展创造更好条件，才能让员工有获得感、安全感，才能真正成为员工的幸福家园。当员工助推企业高质量发展后，员工还能在华利达找到成就感、幸福感。”张文昌说。