本报讯（工萱） 近年来，工行常州溧阳支行工作重心转向辖内小微信贷业务的营销组织推动和风险管理，特别是小微分中心的成立，为该行更加前瞻性、系统性地服务地方小微企业发展打下坚实的基础。

小微分中心成立以来，溧阳支行以发展普惠金融战略为契机，加强与省市行普惠金融事业部的配合，按照普惠目标客户库进行筛选，逐户排摸，择优上报。同时针对辖内小微客户发展势头好、新能源企业逐步落户溧阳的情况，以网点为单位，将经营实力强、信誉良好、拟办理融资的小微企业客户积极推荐到客户库中，开展“发现一户，上报一户，投放一户”的高效行动。

溧阳支行建立良好的长效激励机制，充分发挥网点阵地作用，借助网点离市场近、综合服务能力强的优势，以普惠产品推广促进客户引流，带动对公及个人客户全产品金融服务提升，发挥普惠金融对网点的“反哺”作用，提升普惠金融综合服务价值。

结合网点人员布局特点，溧阳支行开展差异化岗位轮训，补齐短板，解决网点经营能力和业务办理范围固化的问题，为客服经理、个人客户经理提供全方位锻炼的机会。提高网点人员的信贷资质持证率，以考促学、以考促练，打造业务水平过硬的普惠金融队伍。

在风控管理方面，溧阳支行严格把关贷款投向，坚持客户优选原则，强化风险防控第一道关。同时，认真落实贷款管理职责，严格按照业务流程规范操作，严防客户发生信用风险。