“小孙，记得看一下车间外水管还有冷却水的运转情况，待会和我一起去盯数据。”

“好嘞，师傅！”

大年初三，在西电常变超（特）高压车间里，一对师徒的身影出现在工作岗位上：车间烘燥班的班长徐斌与徒弟孙伟国已经开始准备节后工作。

“由于我们的工种特殊性，产品的烘燥需要3—5天，我们初三提前来上班，也是确保初八开工后其他班组能一上班就全面投入生产，保障重点项目生产的顺利衔接。”57岁的徐斌是车间里的老师傅，更是烘燥班的班长，每年春节都是他带班坚守岗位，今年也不例外，他们的主要工作地点是产品集中烘燥监控中心。“需要时刻盯紧数据波动，因为产品烘燥效果是质量的底线，容不得半点马虎。”徐斌说道。

在繁忙的工作间隙，徐斌还不忘带着孙伟国检查冷却水系统、水管等设施。他一边检查，一边向徒弟传授经验：“这些看似不起眼的细节，往往决定着咱们产品的稳定性和使用寿命……”孙伟国认真听着，不时点头，将师傅的教诲记在本子上。