□本报通讯员 二宣

“年近半百的老徐突然决定援青三年，周围大多数人都觉得意外和不解，背井离乡，重新适应新的环境和新的工作模式，更何况是高海拔地区，我也有过纠结和埋怨，懂事的儿子鼓励父亲去做自己想做的事，并开导不解的我……”这是2022年7月16日，我出发援青时，同为医生的妻子发在朋友圈的一条信息。

跨越山海，双向奔赴

为什么年近半百的我，毅然响应组织号召奔赴雪域高原踏上“新征程”？

十多年来，“医疗援青”无论是对支援地，还是对受援地，都是一个温暖的词汇。这场双向奔赴、跨越山海的友情，促进着青海医疗卫生事业的高质量发展。一双双援助之手将中央暖融融的关怀、全国各地热腾腾的情意，不远万里送到青海，汇集成最温暖的力量，凝结出最丰盛的硕果。这对于一直从事救死扶伤工作的我极具吸引力和感召力。

2022年7月中旬，我作为江苏医疗援青干部来到青海省海南州，出任共和县中医院院长，并作为该院援青医疗队队长，正式开启为期3年的援派工作“新征程”。

此后，在援青指挥部的正确领导下，在各级领导部门的关心帮助中，经援派单位及受援单位积极支持、全面配合，通过与医疗队全体成员以及当地同事通力合作，我和团队践行初心，也获益匪浅。在助力改善当地医疗状况的同时，我们每个人都得到了成长，我也顺利完成了从一名临床技术人员向一名行政管理人员的蜕变。

持续推进“五大中心”建设

初到青海的考验，并不止高原反应或是水土不服。接踵而至的考验提醒我，当地群众日益增长的医疗需求与不相匹配的医疗保障能力之间存在着矛盾。

虽然通过多年的努力，当地医疗状况已经获得了极大程度的改善，但在硬件设施与医疗技术方面，仍存在很大的提升空间。首当其冲的，是亟待增添硬件，提升医疗诊治能力。经援青指挥部统一部署，由援青医疗队与医院共同商定的“1.5T大型磁共振”引进项目已在进行中，共和县中医院在医技检查和影像诊断能力方面的全面提高指日可待。

加强共和县中医院医疗能力建设，是我援青3年最为重要的工作。其一，就是持续推进医院急诊急救“五大中心”建设。

“五大中心”建设是一项长期性、日常性且需持续改进的工作，要求医院以更加先进的理念和技术为更多患者提供更加高效率、高质量的医疗服务，部分运行多年的医疗流程及行医模式都要面临重大改变，从而将促进医院临床实践、医疗管理向规范化、系统化、流程化、标准化迈进。共和县中医院此前在这方面的工作基础薄弱，经数批援青医疗队员与医院全体同事的共同努力，胸痛中心自2021年10月成立，我们援青医疗队在此基础上，结合医院实际情况，助力更上一层楼——共和县中医院国家级胸痛中心基层版于2023年7月20日通过了现场核查认证。

下一个亟待完成的是“危重孕产妇及危重儿童和新生儿救治中心”认证工作，我们已经开始对共和县中医院城北院区进行改造，并对相关人员正在实施培训，预计2024年可以投入使用。此外，创始中心与卒中中心建设也在同步进行中。

“手把手”传授医疗技术

古语云：“授人以鱼，不如授人以渔。”作为援青医疗队队长，我与队友们一样，更关心如何将技术留在青海。

队友们来自不同专业，除却保障医院医疗工作全面开展，还与医院同事组成医疗队，共赴全县各乡镇展开巡回医疗服务活动，使当地群众真正从中获益；通过各种线上线下会议形式，在院内展开理论培训共21场，推行“胰岛素泵血糖控制技术”“经尿道前列腺电切术”“内镜下粘膜剥离术”等新技术7项；通过筛选当地技术骨干，落实“师带徒”工作机制，促成2名江苏省医疗援青专家与当地骨干结对拜师，并签订一对一“师带徒”培养协议，从理论到实践，“手把手”传授医疗技术。

兼任共和县中医院院长和援青医疗队队长，我深知要在苏青两地之间架起桥梁，将江苏专家“引进来”，让青海骨干“走出去”，共同促进共和县中医院全面发展。2023年4月，在援青指挥部及各级组织的关心与帮助下，两地顺利签订了“人才互培计划”，遴选来自医院妇产科、消化内科、心血管内科、泌尿外科、超声科等重点发展专科的首批6名业务骨干，派往常州学习交流。

技术以科研为先，科研促技术发展。在共和县中医院历来薄弱的科研领域，我与队友们共同磋商，寻求突破。通过多方努力，共同合作，共计申报了省级科研项目4项、州级科研项目3项。虽然此行青海，我是以行政管理者的身份参与援青工作，但“医生”始终是我的本职所在——我所申报的临床专业课题获得了州科技局立项。这对一直从事介入治疗工作的我是莫大的鼓舞。在未来的时间里，我将尽力在此推广介入技术，填补共和县中医院的空白。

位于“世界屋脊梁”的青海，既有壮丽的高原雪山，也有风光旖旎的草原湿地。在这里，我努力克服因高反带来的失眠反应，也在充实的工作之余，感受着这里人民的热情好客和淳朴善良。我将不忘初心、不负热爱，把援青的热忱化为实实在在的服务和源源不断的支持，昂首迈好新征程！

常州市武进人民医院 徐强